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By Timo Hinrichsen

ISBN-10: 3709303702

ISBN-13: 9783709303702

Geht nicht, gibt’s nicht!

In einer griechischen Niederlassung fordert die Belegschaft mit einer Unterschriftenaktion den Rücktritt des cooks. In den united states bläst Hurrikan Katrina über Nacht die Geschäftsgrundlage weg. Und in der Schweiz fällt ein Kunde während der Präsentation tot um. Klingt unwahrscheinlich? Ist jedoch tatsächlich passiert. Knifflig wird es aber auch schon, wenn die Zahlen nicht mehr stimmen oder Berge an Reklamationen ins Haus flattern. Tatsache: Jeder Chef kämpft früher oder später mit handfesten Problemen.

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Klappentext
Perspektive anhand vielfältiger Bildbeispiele Schritt für Schritt wahrnehmen, verstehen und im Bild umsetzen zu können, ist Ziel dieses von professionellen Malern aufgebauten Kurses. -- Dieser textual content bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Dreidimensionale rationale in die Zweidimensionalität des Zeichenpapiers und der Leinwand zu übertragen - darin liegt die Faszination der Perspektive. Dieser visuell aufgebaute Mal- und Zeichenkurs vermittelt Ihnen ein neues Verständnis, Ihre Umwelt perspektivisch wahrzunehmen. Sie lernen, das Gesehene in Skizzen umzusetzen und in Ihren Bildern auszuarbeiten. In leicht nachvollziehbaren und detaillierten Übungen werden die Regeln der Perspektive genau erläutert und erklärt.

Professionelle Maler zeigen Schritt für Schritt die unterschiedlichsten perspektivischen Darstellungsformen in verschiedenen Themenbereichen und Techniken. Die "Galerie- Seiten bieten durch speziell ausgewählte Werke von Künstlern verschiedener Epochen und Länder zahlreiche Anregungen, Perspektive anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie Sicherheit im Einsatz perspektivischer Mittel gefunden haben.

Einige Themen:
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Viel zu oft lassen wir uns auf Optionen festnageln, ohne nach Alternativen zu suchen, die den gleichen Zweck erfüllen. Das Ergebnis der Überlegungen könnte so aussehen: Auch wenn Ihnen eine Option zunächst unrealistisch erscheint, blenden Sie sie nicht sofort aus, sondern führen Sie sie mit auf. Vielleicht findet sich doch ein Weg, sie in die Tat umzusetzen. Zum Beispiel indem sie leicht abgewandelt oder in einen anderen Kontext gesetzt wird. Wie Sie Ideen sammeln, ist egal. Aber geben Sie sich und der Entscheidung die Zeit, um sich für die beste Option zu entscheiden.

Hörte ich meine Chefin aus der Ferne rufen. Dann wurde es dunkel. Palluch vs. Hinrichsen – Zwischen Leistung und eigener Fürsorge Palluch: Ok. Das ist echt krass – arbeiten bis zum Umfallen sagt man ja oft so dahin, aber dass es dann wirklich passiert ... Zum Glück eher die Ausnahme. Aber besonders in den letzten Monaten berichten mir Führungskräfte immer häufiger von Mitarbeitern, die sich komplett übernommen haben und eine Auszeit brauchen. Dass das auch für sie gelten könnte, blenden sie gerne aus.

Auch eine Möglichkeit, um Einwänden aus dem Weg zu gehen, doch leider werden wichtige Punkte dabei vergessen und die Motivation, die eine gemeinsame Problembearbeitung schafft, bleibt auch auf der Strecke. “ Es ist noch nicht perfekt, aber Mr. 1000 Prozent hat alles im Griff. Das Problem: Es passiert gar nichts, bevor nicht alle, noch so kleinen Details gefunden und dokumentiert worden sind. Penibel wird jede Kennzahl eingefordert und an ihren Platz geschoben, erst wenn alle Ressourcen bereitstehen und das Kunstwerk für den Louvre bereit ist, wird geliefert.

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Als unser Kunde tot umfiel ...: 25 knifflige Führungsprobleme und ihre nachhaltigen Lösungen by Timo Hinrichsen


by Mark
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